het kippenbrein versus leiderschap

Mijn visie op daadkrachtig leiderschap en de verlammende rol van angst voor afwijzing
(en waarom de grootste bek meestal de kleinste piemel draagt).

Als prille twintiger leer ik tijdens een feestje van mijn kapster een mysterieus wezen kennen: Sarah.
Ik sta aan de bar wanneer ze binnenkomt. Ik voel een aangename opwinding wanneer ze dichter komt.
Mijn hartslag stijgt wanneer we door mijn kapster aan elkaar worden voorgesteld.
Eén enkele glimlach van haar en een twinkel in haar grote blauwe ogen later ben ik hopeloos verkocht. 

Kempenzoon versus vrouw van de wereld

Sarah is enkele jaren ouder, van rijke komaf en studeerde in Parijs en Londen.
Het duurt daarom enkele weken voor ik – nog maar net uit de Kempen ontsnapt – voldoende moed verzamel om zo’n wereldvrouw bij me thuis uit te nodigen voor een etentje.

Gezien Sarah’s leefwereld haal ik heel wat dure lekkernijen in huis en maak ik mijn innerlijke Piet Huysentruyt wakker.
Tijdens het koken en het eten probeer ik een boeiende gesprekspartner te zijn. Ze vraagt me ook heel wat persoonlijke dingen die ik met wat schroom met haar deel.

Helaas blijkt de dure Franse kaas “toch een beetje finesse te missen” en die prijzige rode wijn “wel elegant, maar toch nog wat jong”.

Haar ietwat hautaine en smalende ontvangst van hetgeen ik trots op tafel zet, doet mijn zelfvertrouwen geen deugd.
Ik voel me even terug een schooljongen die een standje krijgt van de juf. “Je kan beter Kurt!”.

Bij het afscheid slaag ik er daarom niet in de moed verzamelen om haar te kussen. Ook al staan we praktisch neus tegen neus in mijn kleine inkomhal.
Eén volledige eeuwige ongemakkelijke minuut lang.

Met een teleurgesteld “hmmm” doorbreekt ze de stilte.
Ik val eerder op mannen die initiatief durven nemen” vervolgt ze, voor ze via de voordeur de oprit opstapt en in haar auto verdwijnt.

Ijskoud ijzer in plaats van zacht fluweel

Pijnlijk, heel erg pijnlijk. Binnen de tijdspanne van enkele seconden trekt Sarah de mooie fluwelen cupidopijl uit mijn hart en vervangt hem door een ijskoude ijzeren speer.

Cupido zou me geen 2de keer liggen hebben!

Ik leer een cruciale levensles: het is levensgevaarlijk en heel erg pijnlijk om je hart te openen en in je ziel te laten kijken.
Ik neem me voor dit soort afwijzing nooit nog te riskeren. Voortaan speel ik “hard to get”.
Onbereikbaar.
Veilig de kat uit de boom kijkend van achter een masker van mysterie. De echte ik zou ik niet snel meer laten zien. En risico’s met kazen of wijn zou ik sowieso niet meer nemen. Voortaan enkel nog de veilige vertrouwde dingen.

Wat was er aan de hand?

De pijnlijke ervaring maakte dat ik toegaf  aan de angsten van mijn kippenbrein. Het minst bewuste en domste stukje van mijn brein. Dit hersenonderdeel heeft als voornaamste functie me in leven houden. Maar het kent helaas het onderscheid niet tussen emotioneel en lichamelijk lijden.

het kippenbrein versus leiderschap
Ons kippenbrein is het meeste primitieve en onbewuste deel van onze hersenen https://nl.wikipedia.org/wiki/Amygdala

Als volwassene weten we dat het belachelijk is om je uiterlijk en gedrag aan te passen om aanvaard te worden. En toch doen we het op onze leeftijd nog steeds.
Sterker nog, we hebben met zijn allen een irrationele en totaal contra-productieve obsessie met wat anderen van ons denken.

En dat is een enorm probleem, want hoe langer en hoe vaker je je aanpast, hoe groter de kans dat je je authentieke stem (en dus jezelf) bent verloren.

Wat maakt dat we collectief lijden onder die verlammende waanzin?

Jeans op galabal

In jeans op een galabal aankomen gaat je waarschijnlijk wat vreemde blikken en monkellachjes opleveren. Maar je gaat geen lichamelijke gevolgen ondervinden van je twijfelachtige vestimentaire keuze.

Afkeuring oogsten = honger hebben

Voor jouw oer-betovergrootvader die rond de grotten van Han leeft is dat een heel andere zaak.
Als hij afkeurende blikken krijgt van zijn stam, heeft dit wel degelijk lichamelijke gevolgen:

  • zijn status binnen de stam verlaagt
  • hij moet de meest ondankbare en gevaarlijke klussen uitvoeren
  • hij krijgt als laatste eten

Samen met zijn reputatie gaan ook zijn voortplantingskansen bergafwaarts.

Voor jouw oer-betovergrootvader staat overleven dus gelijk aan “sociaal aanvaard worden”.
Sociaal wenselijk gedrag vertonen en je aanpassen aan de rituelen en gewoontes van de stam is dan een kwestie van overleven.
(wist je trouwens dat jouw grootvader van 513 generaties terug jouw hoogopperaartsvooredelstamoudbetovergrootvader wordt genoemd?
Pak dit weekend op café gerust uit met dit weetje – zonder dank)

Afwijzing staat gelijk aan sterven

Daarom dat het kippenbrein van onze voorouders om te overleven “afwijzing” associeert met “dood”.
Zo wordt “niet afgewezen worden” een obsessieve overlevingsreflex van het minder bewuste deel van ons brein waar we vandaag nog steeds de negatieve verlammende gevolgen van dragen.

Echt interessant wordt het wanneer je weet dat ons kippenbrein (onder andere) emoties opwekt gebaseerd op gelaatsuitdrukkingen van soortgenoten.
Ken je dat gevoel, dat je in real-time je boodschap afzwakt of minimaliseert omwille van de reacties in het gelaat van je gesprekspartner?
Dat is dus het minst bewuste deel van je brein aan het werk.
En een oerinstinct dat je impact als leider drastisch kan verkleinen…

Want een evaluatie- of coachinggesprek met een medewerker waarbij je hetgeen je zegt aanpast aan de reacties in het gelaat van de ander gaat niet veel indruk maken…

Zelfonderzoek is je belangrijkste studie als leider

Zonder zelfkennis kan je je authentieke stem niet (opnieuw) ontdekken.
Het is als leider heel erg belangrijk om te weten welke gedachten en meningen van jou zijn en welke meningen of “waarheden” in de loop der jaren ingefluisterd/opgelegd werden door je omgeving.

Als je wil weten waarom je als ondernemer een gebrek aan ruggegraat ervaart in je contacten met medewerkers is zelfonderzoek de eerste stap naar daadkrachtiger leiderschap en meer zelfvertrouwen.

Snelle Eddy

Toen ik na hard werken als twintiger mijn eerste BMW kocht, werden de eerste weken van rijplezier overschaduwd door de stemmetjes van de nonkels uit mijn jeugd die zeiden dat “BMW-rijders dikke nekken zijn”.

Dat een (jaloerse) vriend er ook wat lacherig over deed en me “snelle Eddy” noemde hielp uiteraard ook niet.
Ik hechtte toen nog veel waarde aan oordelen en meningen van anderen.


Hoe ontdek je hoeveel invloed je kippenbrein heeft op je dagelijks functioneren?

Deze vragen helpen je de impact op je leiderschap bloot te leggen:

  • Waar zit de angst en schaamte?
    Naar welke delen van je leven kijk je met schaamte? Welk stuk van je zelfbeeld laat de energie uit je wegvloeien en doet je in elkaar zakken als een natte vod?
    Als je jezelf zou coachen, over welk deel van je leven zou je dan flink wat verandering en daadkracht adviseren?
  • Wie probeer je te pleasen?
    Wie probeer je naar de mond te praten in je relaties, werk, familie?
    In wiens gezelschap pas je je mening aan?
  • Wie kijkt er over je schouders mee?
    Wanneer voel je je onwennig om een beslissing te nemen zonder iemands goedkeuring?
    Denk eens terug aan de tijd dat je je vriendje/vriendinnetje voorstelde aan je ouders, familie of vrienden. Je was stapelverliefd. Wiens mening over die nieuwe liefde was in staat om je met een andere blik naar je vriendje/vriendinnetje te laten kijken?
    Of je staat op het punt een nieuwe wagen te kopen. Of te investeren in een extra medewerker of een nieuw magazijn.
    Wiens mening speelt dan mee in de beslissing?

Je kippenbrein is altijd actief

Deze antwoorden geven je een idee van de invloed van je kippenbrein in deze fase van je leven.
Let op, hoe bewust je ook wordt, dat kippenbrein ga je nooit volledig kunnen uitschakelen.
Het zal er altijd zijn en je regelmatig proberen te waarschuwen voor gevaar en risico’s.

“JE KIPPEBREIN IS MEER DAN 100.000 JAAR OUD en IS NIET GEMAAKT OM JOU GELUKKIG TE MAKEN.

HET DIENT ENKEL OM JE IN LEVEN TE HOUDEN.
HET WÉÉT DUS NIET HOE JE GELUKKIG WORDT. “

Maar ondanks die permanente aanwezigheid kan je wel beslissen om in de substantiële onderdelen van jouw leven je hoger bewustzijn de baas te laten spelen ipv het kippenbrein.

Want het kippenbrein is dom en kent slechts 3 modussen:

  • ik wil eten
  • ik wil sex
  • ik wil bescherming

Hoe ontstijg je de verlammende werking van dat kippenbrein? Hoe bereik je het volgende niveau van leiderschap?
Enkele waarheden die je helpen afrekenen met angst en je helpen groeien:

Warrior Waarheid 1

Niemand is in jou geïnteresseerd. Mensen zijn maar met 1 iemand bezig: zichzelf.
Dus al die ogen die je voelt kijken telkens je een beslissing wil nemen, zijn er enkel in je hoofd. Niemand is met jou bezig.

Warrior Waarheid 2

Zelfs al doe je alles perfect, sommige mensen gaan er nog in slagen commentaar te hebben. Vanuit hun eigen pijn of gebrek aan zelfvertrouwen. Maar dat zegt alles over hen en niets over jou.

Warrior Waarheid 3

Je gaat niet dood van afwijzing, noch beïnvloedt het je zelfbeeld. Tenminste, als je naar je hoger bewustzijn luistert en het bekijkt voor wat het is: 1 simpele mening van 1 persoon.
Wat ik van jou vind beïnvloedt jouw eigenwaarde niet. Tenzij je het toelaat.

Warrior Waarheid 4

De grootste bek draagt de kleinste piemel.
Mensen die over alles en iedereen hun mening klaar hebben, worden geleid door 1 grote angst: de mening van anderen.
Door zoveel mogelijk meningen rond te spuien en kabaal te maken hopen ze zoveel mogelijk medestanders te verzamelen waardoor de kans op negatieve meningen over hen afneemt (denken ze).
Hun mening over jou heeft dus niets met jou te maken.
Het is die kleine piemel die hen leidt.

Warrior Waarheid 5

Het is niet egoïstisch om uit te komen voor je eigen mening en NEE te zeggen, ook al is iemand die je graag hebt daar niet mee akkoord.
Je grenzen stellen is een teken van zelfliefde en leiderschap. Je kracht en zelfrespect wekt alleen maar bewondering op.
Je zal merken dat je zelfs respect oogst van zij die erdoor benadeeld worden.

Warrior Waarheid 6

Mensen die vanuit hun authentieke zelf leven zijn enorm boeiende mensen. Ze groeien permanent en blijven verrassen.

Mensen die worden aangestuurd vanuit hun kippenbrein zijn ongelooflijk saai en voorspelbaar.
Wil jij dat mensen je saai en voorspelbaar vinden?

Warrior Waarheid 7

Mensen die geleid worden door hun kippenbrein zijn volgers.
Ook al “spelen” ze in het dagelijkse leven een leider. Ze zullen permanent het gevoel hebben dat ze de boel belazeren.
Ze zijn allergisch voor verandering omdat ze elke evolutie als een potentiële bedreiging zien.

Mensen die hun leven zelf in handen nemen zijn natuurlijke leiders. Anderen inspireren en motiveren gebeurt vanuit hun authentieke leiderschap en verloopt daarom moeiteloos.
Zij werken vanuit hun eigen FLOW en hebben daardoor geen moeite met verandering.

Waarom leiden vanuit je kippenbrein katastrofale gevolgen heeft

Bewuste authentieke leiders zijn magneten voor interessante persoonlijkheden.
De enige die door leiders met een kippenbrein worden aangetrokken zijn andere kiekens.

In onze steeds bewuster wordende maatschappij neemt de invloed van leiders die vanuit hun kippenbrein leiden zienderogen af:

1. Ze kunnen niet inspireren en verliezen alle voeling met de jongere generatie.
Hun toekomstige medewerkers.
Het zijn zij die klagen en zagen over de tekorten op de arbeidsmarkt en “dat er geen goede mensen meer te vinden zijn”.

2. Ze verliezen marktaandeel omdat hun verslaving aan zekerheid en veiligheid hen verhindert te innoveren.
Ze worden langs links en rechts voorbijgestoken door authentieke leiders die een veilig klimaat creëren waarin innoveren moeiteloos gebeurt.

Welke werkgever wil jij zijn? Welke medewerkers wil jij aantrekken?


Groei samen met andere ondernemers en leiders uit tot een voorbeeld ipv een waarschuwing.
Ontdek hoe het anders kan tijdens dit unieke leiderschapstraject:

Maak kennis met het Warrior Leadership traject!

Leer leiden vanuit kracht en liefde.

Minder twijfels en meer daadkracht is één van de thema’s waar we je tijdens de Warrior Leadership Experience meer duidelijk over geven.
En zoals je wel kan vermoeden speelt het kippenbrein een grote rol in jouw vermogen om snel en daadkrachtig te kunnen beslissen.

Tijdens dit pittige traject van 3 Leadership Masterclasses ontdek je de beste versie van jezelf en leer je leiden vanuit je authentieke zelf.
Zonder maskers, met minder twijfels en meer daadkracht.

kurt goossens leiderschap

Ontdek hoe ondernemen en leiden vanuit je hart je de ultieme vrijheid geeft.